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Hondaの決算に思うケーススタディ

今回も投資について書き綴ります。

 

13日の米株式市場において、

ダウ工業株30種平均は4日続落し、

終値は前日比119ドル38セント(0.25%)安の

4万6558ドル47セントで取引を終えています。

昨年11月以来の安値水準となっています。

 

やはり、イラン攻撃の状況の収束が見えるまでは、

この情勢が大きな重しとなってきます。

 

ホルムズ海峡は事実上封鎖されており、

原油供給が停滞しており、原油価格も一時、

100ドル近くまで上昇しています。

 

さて、今週、衝撃だったのが、

ホンダの発表です。

 

電気自動車(EV)戦略を見直し、

2027年3月期までに最大2兆5000億円の

損失を見込むとのことです。

 

大きいのがEVの開発や量産の中止に伴う資産の減損損失、

仕入れ先への補償金ということで、

大きな方針転換となります。

 

社長の肝いり戦略だったのですが、

現時点で損切りを行うことを決めました。

 

欧州自動車メーカー6社の特別損失も、

6兆円超とのことなので、

ホンダももれなく、状況は同じと言えます。

 

26年3月期の連結最終損益(国際会計基準)は、

最大6900億円の赤字(前期は8358億円の黒字)とのことで、

従来予想から、1兆円の下振れとなります。

 

もともと2輪と4輪が大黒柱で優良企業であったため、

なんとか、損失に耐えれるといったところでしょうか。

 

会社の大方針が崩れると、

このように大きな減損を余儀なくされることから

大きな教訓と言えます。

 

トヨタは2月の発表で、

売上高は4%増の50兆円、営業利益は21%減の3兆8000億円

の予想をしており、やはり最初からのHVを含むマルチ方向戦略が

功を奏していると言えそうです。

 

他の会社、特に投資している会社で、

大きな、事業戦略で憂慮すべき内容が

ないか注目すべきケーススタディと言えます。

今後、投資生活において、

注意していきましょう。

 

この嵐の時に、資産運用の船が転覆しないように戦略を練っていきましょう。

また、皆様の健康を祈って、今回の記事を締めたいと思います。

 

(*本内容は、特定の銘柄、取引を推奨するものではありません。取引に当たっては、ご自身のご判断でお願いします。売買で被られた損失に対し、著者は何らの責任も持ちません)

 

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